GO! had een duidelijke strategische visie, maar zocht naar een manier om die helder, relevant en onderscheidend te vertalen naar zijn verschillende doelgroepen. De vraag was niet wat GO! nog meer moest vertellen, maar vooral: welke boodschappen maken die visie betekenisvol voor de mensen die ze moeten begrijpen en uitdragen?
Een strategische visie kan inhoudelijk sterk zijn en toch moeilijk landen. Leerkrachten, directies, scholengroepen en communicatieteams kijken elk vanuit hun eigen context naar dezelfde organisatie.
GO! had daarom nood aan één overkoepelend verhaal dat voldoende houvast bood voor consistente communicatie, maar tegelijk relevant bleef voor verschillende doelgroepen.
Sterke boodschappen beginnen niet bij wat een organisatie zelf wil zeggen, maar bij wat haar doelgroepen nodig hebben om dat verhaal te begrijpen, te geloven en mee te dragen.
Daarom vertrokken we outside-in.
We gebruikten onze eigen strategische methode, gebaseerd op de Value Proposition Canvas van Strategyzer. Via analyse, focusgroepen en workshops brachten we de sterktes en uitdagingen van GO! in kaart en onderzochten we wat de verschillende doelgroepen bezighoudt, wat hen tegenhoudt en wat voor hen waarde creëert.
Die inzichten legden we naast wat GO! vanuit zijn visie geloofwaardig kan bieden.
Zo kwamen we tot een scherpe waardepropositie en een boodschappenhuis met strategische en creatieve kernboodschappen die drie dingen doen: resoneren, onderbouwen en onderscheiden. Elke boodschap werd gekoppeld aan concrete proofpoints die aantonen dat GO! ook waarmaakt wat het vertelt.
Het boodschappenhuis werd een praktisch kader voor de nationale communicatie, de perswerking en de communicatie binnen de scholengroepen.
De strategische oefening vormde bovendien de basis voor een nieuwe baseline die de positionering van GO! in drie woorden samenvat:
Wij bereiken meer.
Niet als losstaande slogan, maar als eindpunt van een strategie die vertrekt vanuit wat GO! betekent voor de mensen die het wil bereiken.
Outside-in denken.
Eerst begrijpen wat doelgroepen nodig hebben, pas daarna bepalen wat je vertelt.
Van strategie naar bewijs.
Geen abstracte positionering, maar boodschappen met concrete proofpoints.
Eén verhaal, verschillende toepassingen.
Een gemeenschappelijk kader dat richting geeft zonder alle communicatie hetzelfde te maken.
